Incluye:
Transforma Diseño en Acuerdos de Negocio
Argumenta con estrategia, no con opiniones.
Domina el lenguaje que convierte tus diseños en decisiones ejecutivas (en solo 2 clases)
Deja de ser el diseñador que solo “hace lo bonito”: aprende a cerrar acuerdos con datos, ROI y argumentos que los decisores no puedan ignorar.
👉 Taller práctico para diseñadores, UX y profesionales digitales que quieren dejar de “justificar” su trabajo y empezar a liderar decisiones.
Los ejecutivos no entienden de features; entienden de ROI, Riesgo y Crecimiento.
Tu ascenso y tu influencia están esperando a que domines una única habilidad: La Articulación de Valor que ningún decisor puede rechazar.
Un programa diseñado para el liderazgo real.
Solicita más información del próximo taller
By submitting this form you agree to our Privacy Policy. Optimum may contact you via email or phone for scheduling or marketing purposes.
Este taller es para ti si:
- Te cuesta justificar decisiones de diseño frente a clientes, jefaturas o equipos técnicos
Sientes que tus ideas son buenas, pero no siempre logras que las aprueben
Quieres comunicar con claridad, seguridad y criterio profesional
Trabajas en UX, diseño, producto o áreas digitales
Estás cansado de que el diseño se vea como “algo subjetivo”
👉 No es un curso teórico: es una herramienta práctica para el día a día profesional.
¿Qué vas a aprender?
En este taller aprenderás a:
✔ Construir argumentos claros, lógicos y persuasivos
✔ Traducir decisiones de diseño en impacto de negocio
✔ Defender propuestas sin entrar en discusiones subjetivas
✔ Comunicar ideas complejas con claridad y seguridad
✔ Presentar tu trabajo con estructura y autoridad
El objetivo no es “ganar discusiones”, sino lograr acuerdos.
Inversión inteligente, riesgo cero.
El costo de un mentor ejecutivo de este nivel supera los USD 300. Pero queremos que el liderazgo estratégico sea accesible para la comunidad latinoamericana de UX.
Contenido
Módulo 1: La Mentalidad Estratégica: Diagnóstico de Negocio
Nunca más iniciarás un argumento/pitch con diseño. Comenzarás con una Declaración de Problema de Negocio que exige acción inmediata.
- Aprenderás a cuantificar la pérdida (la fuga de ingresos) de un mal diseño, re-enmarcando tu solución como una inversión de recuperación que el CFO necesita.
- Dominarás la Traducción de Valor (Feature > ROI): Conecta cualquier decisión de UX con el K.P.I. específico del decisor (CEO, CFO, VP de Producto).
Módulo 2: Mapeo de Poder y Estructura de Persuasión
Tu argumento se convierte en un eco de la principal preocupación del ejecutivo, garantizando que tu mensaje penetre y obtenga la luz verde.
- Aprenderás a mapear el poder para identificar al decisor real y su K.P.I. clave (la "bala de plata" que le importa a esa persona).
- Domina la Estructura de Persuasión de 4 Fases: El framework narrativo para llevar a los stakeholders desde el pánico (El Problema Cuantificado) hasta la aprobación inmediata.
Módulo 3: Argumentación Asistida por IA
Redactarás argumentos cuantificados, listos para convencer y sin sesgos de diseñador, en minutos. (¡El futuro de la comunicación estratégica!)
- Verás cómo la IA Generativa traduce tu jerga de UX a lenguaje de C-Level y optimiza tu borrador inicial con un tono de urgencia, riesgo y ROI.
- Aprenderás a usar Prompts Estratégicos para generar scripts de respuesta inmediata y titulares irresistibles.
Módulo 4: Taller de Role Play y Desarme de Objeciones
Desarrollarás la «memoria muscular» para desarmar objeciones en vivo, sin reaccionar y reorientando la conversación al valor de negocio.
- Practicarás Role Plays de alto riesgo para dominar la Regla de la Calma y evitar que la emoción te cueste la aprobación.
- Aprenderás el Modelo de Respuesta de 3 Pasos para convertir objeciones comunes ("No hay presupuesto") en oportunidades de ROI.
Módulo 5: Cierre, Síntesis y Plan de Acción Imbatible
Saldrás con un Plan de Batalla tangible y listo para aplicar la metodología en tu próxima reunión clave, garantizando la influencia a largo plazo.
- Aprenderás a redactar Minutas Ejecutivas de Decisión (no de transcripción) para solidificar la aprobación, establecer K.P.I.s de seguimiento y asegurar la continuidad.
- Construirás tu Sistema Personal de Comunicación (Tu Caja de Herramientas de Scripts y Checklists).
Cupos limitados —
Próxima fecha: Pronto nueva fecha
Horarios: Martes y jueves
19:00 a 21:30 hrs — Chile, Arg, Par, Uy.
18:00 a 20:30 hrs — Bol, Ven.
17:00 a 19:30 hrs — Per, Col, Ecu.
16:00 a 18:30 hrs — México
Inversión
Early bird: USD $39,95 – $39.500 CLP (15% OFF)
Precio normal: USD 47 – $47.000 CLP
Medios de pago
Transferencia bancaria (Solo Chile).
Paypal
Mercado pago (link de pago)
Global66 (Transferencia)
Sesión vía plataforma Google Meet
Sobre el relator
César Mancilla S.
Diseñador, consultor y estratega digital con más de 20 años de experiencia liderando proyectos de diseño, UX y productos digitales para empresas y organizaciones.
Ha trabajado formando equipos, guiando decisiones estratégicas y ayudando a profesionales a comunicar mejor el valor de su trabajo.
¿Tienes alguna duda?
Si tienes consultas que no aparezcan, mándame un email o mensaje por whastapp.
¿Para quién es este taller?
El taller está optimizado para Diseñadores UX, Product Designers, Service Designers y Research UX que ya tienen algo de experiencia (Senior o Lead) y se sienten frustrados porque sus ideas no son escuchadas. También es de gran valor para desarrolladores que buscan un rol más estratégico en la toma de decisiones.
No soy un experto en finanzas ni en negocios, ¿el taller es demasiado avanzado para mí?
No, al contrario. Este taller está diseñado específicamente para cerrar esa brecha. No necesitas un MBA; te enseñaremos un «lenguaje puente» y fórmulas sencillas para traducir tus hallazgos de diseño a impacto financiero sin necesidad de ser un experto en números.
Mi empresa tiene procesos muy rígidos, ¿estos métodos se pueden aplicar en corporaciones grandes?
Absolutamente. De hecho, donde mejor funcionan es en entornos complejos. El «Mapeo de Poder» de la Hora 2 está diseñado precisamente para navegar la política corporativa, identificar quién tiene el poder de veto y cómo hablarle a sus intereses específicos para desbloquear presupuestos.
¿Qué diferencia este taller de un curso de comunicación tradicional?
La mayoría de los cursos te enseñan a hablar en público. Nosotros te enseñamos Ingeniería de Persuasión aplicada al Diseño. No se trata de hablar bonito, sino de entender la arquitectura del poder en las empresas y usar el ROI como tu principal herramienta de diseño.
¿Son 5 horas contínuas?
Son dos clases de 2,5 horas aproximadamente.
¿Necesito tener algún asistente de Inteligencia Artificial (IA) generativa?
Si, ya que depuraremos los guiones con IA para mejorarlos y crear los mejores argumentos.